2025年上半年,中泰物产统筹管理现代贸易板块各单位,交出了一份较好的成绩单:现代贸易板块实现全线盈利。这份成绩的背后,是中泰物产坚持党建引领、聚焦主业、创新管理、深化协同的生动实践,更是新疆中泰推动贸易业务高质量发展的缩影。
聚焦主业优化结构,盈利基础持续夯实。自2024年中泰物产成立以来,现代贸易板块以“严控风险、聚焦主业”为导向,全面退出与国资监管要求不符的“空转走单”融资性贸易及低毛利业务,构建起规范健康的贸易生态。
“上半年盈利的基础,正是源于对贸易结构的深度调整。”中泰物产党委副书记、总经理薛鹏举说,通过剥离非核心业务,贸易板块将资源集中投向与主业紧密关联的国际贸易、三废产品管理等方向,为利润增长筑牢根基。
针对国际大宗商品价格下行及国际贸易壁垒等情况,上海中泰多经团队通过严谨的市场分析,制定详细的套期保值方案,对PVC、甲醇等产品开展套期保值,有效对冲价格波动风险,保障集团主业经营利润。
“在价格下行周期中,套期保值工具帮助我们锁定了合理利润空间。”薛鹏举说,这一举措不仅稳定了企业效益,更为行业提供了风险管理的“中泰方案”。
进出口业务逆势突围,国际市场成新增长极。面对国内大宗商品产能过剩、消费复苏缓慢的“内卷”压力,贸易板块将目光投向国际市场,以“出口增量”缓解国内竞争压力。
“‘以客户为中心’是贸易板块的核心举措。我们不再局限于‘把产品卖出去’,而是通过技术服务增强客户黏性。”薛鹏举在采访中提到,这一理念贯穿于产品管理与销售业务的全流程。自2025年起,贸易板块推动外贸人员与园区技术人员“捆绑出海”,在拜访客户时同步提供产品性能调试、配方优化等服务,构建“销售+服务”模式,进一步巩固了集主营产品的国际竞争力和影响力。
通过套期保值工具的应用与进出口业务的突破,贸易板块在复杂多变的国内外市场环境中实现了稳健增长;而“以客户为中心”的服务理念,更让贸易板块在激烈的市场竞争中脱颖而出。然而,贸易板块的创新推动经营管理远不止于此——面对三废产品管理的“硬骨头”,他们如何通过科技赋能与模式创新实现“变废为宝”?下篇将为您揭晓答案。
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